關(guān)于系統(tǒng)思維的思考

我在經(jīng)濟(jì)工作上不是很內(nèi)行，但在經(jīng)濟(jì)方面，多少試著做了些研究。我覺得不管是升級(jí)版或別的什么版，關(guān)鍵是要有個(gè)好的思維方式，思維方式的科學(xué)與否，這是決定一切的。作為個(gè)人，它決定自己一生的命運(yùn)；作為民族，它決定民族的興衰；作為國(guó)家，它決定廣大民眾的福祉。
我認(rèn)為，優(yōu)越的思維方式，關(guān)鍵是要有一個(gè)系統(tǒng)的思維邏輯，不管是搞工業(yè)設(shè)計(jì)也好，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究也好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展也好，缺乏系統(tǒng)思維往往會(huì)矛盾百出，做起來(lái)互相制肘，講起來(lái)互相別扭，干起來(lái)互相影響，所以我認(rèn)為這是一個(gè)非常重要的問題。而今天，為什么我要特別強(qiáng)調(diào)有一個(gè)系統(tǒng)思維呢？因?yàn)檫@有其重大的現(xiàn)實(shí)意義。比如說(shuō)，現(xiàn)在的城市建設(shè)，怎么樣高起點(diǎn)的規(guī)劃，怎么樣高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，怎么樣高水平的建設(shè)，怎么樣高效率的運(yùn)作，這都是系統(tǒng)邏輯問題。但是，咱們現(xiàn)在從事建設(shè)之所以出問題，恰恰是建設(shè)沒規(guī)劃。咱們國(guó)家的一些建設(shè)，我看了些資料，平均使用年齡不到三十年，人家英國(guó)最少都要一百年以上，這就帶來(lái)了不少問題，建筑垃圾越來(lái)越多，造成的浪費(fèi)越來(lái)越大。實(shí)際是缺乏高標(biāo)準(zhǔn)，沒有體現(xiàn)咱們的民族精神，腦袋一熱就建了，領(lǐng)導(dǎo)一出新精神又扒了。設(shè)計(jì)缺乏民族風(fēng)格，建設(shè)無(wú)法高質(zhì)量，建完了之后不是水不通，就是氣不通，這樣質(zhì)量比較差。再一個(gè)管理低效益，像交通難、治理難、保障難，這些難題越多，這就越是缺乏一個(gè)系統(tǒng)的思維方式，這個(gè)問題我們必須高度關(guān)注，認(rèn)真解決，否則很難實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，持續(xù)發(fā)展。
從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度來(lái)講，也是缺乏系統(tǒng)的思維的問題，比如說(shuō)當(dāng)黨委書記。我當(dāng)了一輩子的黨委書記，集團(tuán)軍黨委書記、軍區(qū)黨委書記都遇到過(guò)這個(gè)問題。黨委書記的基本思想、方法論就是系統(tǒng)思維；我是講這個(gè)思維方式，不是講具體經(jīng)濟(jì)或別的領(lǐng)域的問題。比如說(shuō)，討論問題，做決策，按照系統(tǒng)論辦法，做到敢斷不武斷，你不敢斷那沒有建樹，而武斷就是家長(zhǎng)作風(fēng)，最后要垮臺(tái)。再比如說(shuō)怎么樣大度不失度，不大度不能容人，但是你失度就缺乏約束力，怎么能打勝仗？我們黨是集體領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)不對(duì)？沒有這個(gè)是不行的，因而就得解決放手不放手的問題，沒有放手，大家

就沒有積極性、創(chuàng)造性了，你一個(gè)人說(shuō)了算，好了，那你就一個(gè)人負(fù)責(zé)，大家就沒有積極性了。相反你撒了手，亂了，你最后還是要自己負(fù)責(zé)，那就要拿你是問了。這也是一個(gè)系統(tǒng)思維，如果說(shuō)只是抓一條，黨委書記非完蛋不可，互相指責(zé)就來(lái)了，不團(tuán)結(jié)是必然的。包括像現(xiàn)在企業(yè)改革也需要系統(tǒng)思維，也不能你抓你的，我抓