中小型超市計(jì)劃書
開小型超市的優(yōu)勢(shì):
中小型超市一般指幾十平方到幾百平方的超市,主要經(jīng)營快速消費(fèi)品和生活必須品。一般都是由投資人利用管理軟件自己管理,家族式管理比較多見。
行業(yè)優(yōu)勢(shì):
1.門檻低,一般只要有資金投入就可以開店;
2.風(fēng)險(xiǎn)小,主要經(jīng)營快速消費(fèi)品和生活必須品,而且大多數(shù)資金都是投放在商品上,容易回籠,是一個(gè)屬于高周轉(zhuǎn)率的行業(yè);
3.效益穩(wěn)定,一般都有固定的客源,幾乎沒有淡季;
4.易操作,只要初期工作安排好,以后幾乎是年復(fù)一年,日復(fù)一日的同樣工作,容易系統(tǒng)化;
5.安全性高,100%的正規(guī)行業(yè),主要與居民打交道,現(xiàn)金交易,遵紀(jì)守法;
6.一次性投資,一般情況下只要能正常運(yùn)營基本不用追加投資,固定資產(chǎn)折舊率低;
7.工作環(huán)境好,在室內(nèi),不受天氣影響,不怕風(fēng)吹雨淋,不用東奔西走。
行業(yè)劣勢(shì):
1.競爭激烈,由于門檻低技術(shù)含量少,所以競爭已經(jīng)達(dá)到白熱化;
2.利潤低,由于競爭和大賣場(chǎng)的擠壓,利潤幾乎是最低點(diǎn),一般只在10%左右;
3.工作時(shí)間長,最少營業(yè)12小時(shí),一般都在16小時(shí),還有做24小時(shí)店的,而且沒有休息日;
4.工作單調(diào),日復(fù)一日的同樣工作讓人感覺乏味,幾乎與外界隔絕;
5.人員流動(dòng)性大,由于利潤低,所以工資待遇也不高,再加上工作單調(diào)所以人員流失就大;
6.工作量大而瑣碎,由于單品數(shù)量多,銷售額高但利潤低,所以效率 就低;
7.影響健康,由于工作時(shí)間長,工作量大,得不到很好的休息和鍛煉,一般都是亞健康狀態(tài)下工作。
8.炒作空間小,尤其單店運(yùn)營,輻射范圍一般在500米半徑以內(nèi),無法做規(guī)模宣傳,再加上面積有限,所以很難炒作。
9. 沒有系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn),中小型超市一般都是根據(jù)自身的具體情況來設(shè)定經(jīng)營和管理模式,除規(guī)模連鎖的店外,大多數(shù)店的工作都無法系統(tǒng)化和流程化,給管理帶來很大麻煩,而且現(xiàn)在大多數(shù)超市的管理資料都是針對(duì)大型超市做的,對(duì)于中小型超市不是很適合,幾乎沒有成型的模式。
項(xiàng)目確立
隨著零售業(yè)的發(fā)展以及超市行業(yè)的壯大,尤其中小型超市具有風(fēng)險(xiǎn)小周轉(zhuǎn)率高的特點(diǎn),所以有更多的人想選擇這個(gè)行業(yè)。由于開店前的初衷不同,所以會(huì)選擇不同的管理模式,也就形成不同形式的超市。
中小型超市一般有以下幾種形式:
夫妻店:一般以家庭為中心,自己管理,自己理貨,自己收款,規(guī)模在100平方左右。優(yōu)點(diǎn):投資少,不用POS機(jī)和管理系統(tǒng),貨架可以采用簡易貨架或自己制作等;營運(yùn)成本低,一般不用服務(wù)員或少用服務(wù)員,還可以享受下崗優(yōu)惠等政策;易于管理,店面小,幾乎無庫存,商品一目了然。
缺點(diǎn):辛苦,一般日常工作都由自己打理,沒有人可替換,無休息日,夫妻共同管理,瑣事多,容易影響夫妻感情;發(fā)展空間小,由于家庭經(jīng)營,無法擴(kuò)張或連鎖經(jīng)營;經(jīng)營不夠理性,沒有管理系統(tǒng),所有決策靠感性認(rèn)識(shí),缺乏數(shù)字依據(jù)。
社區(qū)店:一般在小區(qū)的出入口或主要通道上,以居民為主,多開有前后門方便顧客,最好以
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