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    完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部關(guān)懷機制,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)

    完善關(guān)懷機制,推進(jìn)基層干部隊伍建設(shè)

    楊小珍

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)能力高低,直接影響到社會管理職能實現(xiàn)

    程度。然而,由于種種原因,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍管理機制存

    在的種種缺陷,影響了基層工作的有效開展。

    一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍目前存在問題

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作時間較長的干部,無

    論是思想上還是行動上,大部分都會存在著以下一些問題:

    1、學(xué)習(xí)積極性不高,安于現(xiàn)狀,對自身素質(zhì)的提高缺

    乏進(jìn)取心。經(jīng)過萬人過獨木橋的公務(wù)員考試后,進(jìn)入了干部

    隊伍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,會認(rèn)為自己的工作已經(jīng)穩(wěn)定,知識也足以

    應(yīng)付基層工作的需要,不需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和付出太多的努力

    了,于是他們逐漸的安于現(xiàn)狀,追求安逸,得過且過,自足

    自滿。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)只重形式,不重實效,培

    訓(xùn)方式過于單一,培訓(xùn)內(nèi)容過于空虛,是造成公務(wù)員缺乏學(xué)

    習(xí)進(jìn)取心的又一原因。

    2、工作熱情性不高,冷漠平淡,對自身服務(wù)能力的提

    高缺乏責(zé)任心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部雖然工作量大,但工作待遇較低。

    模式化的工資制度缺乏靈活性與激勵性。在以學(xué)歷、工齡、

    職務(wù)等為標(biāo)尺固定工資級別后,干好干壞一個樣,干多干少

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